Zondag 17/01/2021

Management

Vrouwelijke bazen scoren met mannelijke trekjes

Beeld ter illustratie.Beeld Getty Images

Een vrouw leidt een bedrijf op dezelfde manier als haar mannelijke evenknie. Dat is de opvallende conclusie van een onderzoek van de Universiteit Antwerpen en hr-adviesverlener Hudson naar genderstereotypering bij leidinggevenden. "Het is één van de redenen waarom minder vrouwen doorstoten naar de top", zegt professor Bart Wille (UA).

Vrouwelijke bazen zijn zachter, empathischer en minder competitief dan mannelijke bedrijfsleiders? Een grootschalig onderzoek van de Universiteit Antwerpen en hr-bedrijf Hudson in samenwerking met internationale academici verwijst het cliché naar de prullenmand. Het onderzoeksteam legde 300 stellingen voor aan iets minder dan 500 CEO's om hun karaktereigenschappen bloot te leggen. Ook de profielen van 50.000 werknemers met een uitvoerende taak werden mee in rekening genomen.

Bij die laatste groep tekent er zich een duidelijk verschil af: vrouwelijke werknemers zijn net dat tikkeltje altruïstischer en gewetensvoller dan hun mannelijke collega's en zijn tegelijkertijd emotioneel iets minder stabiel en introverter.

Zodra vrouwen doorstoten naar de hogere regionen van het bedrijfsmanagement verdampt het onderscheid echter. Net als mannelijke leidinggevenden blinken vrouwelijke bedrijfsleiders voornamelijk uit in assertiviteit, daadkracht en strategisch denken.

Promotiekansen

Worden vrouwen dan geselecteerd op basis van die mannelijke eigenschappen of evolueren ze door hun leidinggevende functie naar het prototype van de mannelijke leider? "Resultaten van eerdere wetenschappelijke studies wijzen er op dat het om een combinatie van beide factoren gaat", verduidelijkt professor Bart Wille.

Het onderzoek van UA en Hudson werpt ook een nieuw licht op de promotiekansen van vrouwen in bedrijven.

"Uit ons onderzoek blijkt dat vacatures voor leidinggevenden vooral ingevuld worden aan de hand van mannelijke eigenschappen. Dat betekent voor veel vrouwen een extra barrière", stelt Wille.

Veeleisend

Daphne Aers leidt, als CEO van krokettenbedrijf TNS in Eeklo, een team van veertig werknemers. Ze herkent zichzelf in de conclusies van het onderzoek.

"Ik hoor mijzelf nog tegen mijn vader zeggen: 'Ik ga nooit zo'n typische baas worden', maar ik ben veeleisender en strikter geworden dan vroeger. Het werkt gewoon efficiënter, je personeel verwacht van jou dat je duidelijk de lijnen uitzet. Als een werknemer vroeger op het laatste nippertje verlof aanvroeg, zou ik zelf naar een oplossing zoeken. Nu verwacht ik dat er een duidelijke planning wordt opgemaakt."

Tegelijkertijd laat Aers haar vrouwelijke kant nog steeds aan bod komen binnen de bedrijfsmuren.

"Als er iets scheelt, wil ik een luisterend oor kunnen zijn voor mijn werknemers. Ik wil de warmte op mijn werkvloer behouden."

Meer over

Nu belangrijker dan ooit: steun kwaliteitsjournalistiek.

Neem een abonnement op De Morgen


Op alle artikelen, foto's en video's op demorgen.be rust auteursrecht. Deeplinken kan, maar dan zonder dat onze content in een nieuw frame op uw website verschijnt. Graag enkel de titel van onze website en de titel van het artikel vermelden in de link. Indien u teksten, foto's of video's op een andere manier wenst over te nemen, mail dan naar info@demorgen.be.
DPG Media nv – Mediaplein 1, 2018 Antwerpen – RPR Antwerpen nr. 0432.306.234