Zondag 26/01/2020

De trainer als rituele zondebok

Trainersontslag op korte termijn haalt weinig uit, heeft zelfs eerder een negatief effect op de resultaten

De eerste tien speeldagen van de reguliere voetbalcompetitie is het opvallend rustig gebleven voor de eersteklassetrainers. Ondertussen is het echter de stilte voor de spreekwoordelijke storm gebleken. Deze week is het de beurt aan Georges Leekens, maar ondertussen gingen Ron Jans, Trond Sollied en Bob Peeters hem al voor. De trainerscarrousel draait dus weer op volle toeren en niemand kijkt er eigenlijk nog van op. Enkel de financiële gevolgen voor Club Brugge zorgen ervoor dat het ontslag van Leekens voor wat extra opschudding zorgt. Maar heeft iemand zich al eens afgevraagd of een trainersontslag terecht is, meer zelfs, of het eigenlijk wel iets uithaalt? Heeft de trainer echt een essentiële bijdrage in de resultaten of is hij een gemakkelijke zondebok?

De voorbije weken waren insinuaties omtrent het mogelijke ontslag van Georges Leekens schering en inslag. Zelfs het bestuur van Club Brugge liet in niet mis te verstane woorden verstaan dat er gewonnen moest worden of dat acties zouden volgen. Het resultaat van het teleurstellende 1-0 verlies bij Zulte Waregem bleef dan ook niet lang uit. Voor het bestuur was het ontslag van de trainer de enige mogelijke actie om haar eigen geloofwaardigheid hoog te houden. Of toch niet?

In de voetbalwereld lijkt het trainersontslag het enige middel om een neerwaartse spiraal te counteren. Onderzoek heeft nochtans uitgewezen dat trainersontslag op korte termijn weinig uithaalt, soms zelf eerder een negatief effect heeft op de resultaten. Als we de vergelijking maken met de bedrijfswereld zien we dat daar vooral ontslagen vallen op het directieniveau of onder de personeelsleden. Ondanks de professionalisering van het voetbal zijn tot op heden weinig managers noch spelers aan de deur gezet. In de sport wordt men nog veel meer dan in de bedrijfswereld afgerekend op kortetermijnresultaten. Sponsors, media en fans staan wekelijks klaar met een bikkelharde analyse. Voor Brugge is dit nog meer zo omdat hun laatste sportieve lichtpunt al dateert van de bekerwinst in 2007, daarna kwam de club vooral in de media met de gekende kleine schandaaltjes.

Met de komst van Bart Verhaeghe en Vincent Mannaert is er een nieuwe bedrijfscultuur gevormd om een langetermijnvisie te creëren. Ook Verhaeghe en Mannaert worden geconfronteerd met de druk van media en supporters die direct resultaat willen. De trainer is vaak een marionet in dit geheel. Sport is passie, voetbal is passie en dan gelden de bedrijfseconomische principes niet altijd. Voetbal wordt geconsumeerd en voetbalfans verwachten een kwaliteitsvol product.

Meer over

Wilt u belangrijke informatie delen met De Morgen?

Tip hier onze journalisten


Op alle verhalen van De Morgen rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar info@demorgen.be.
DPG Media nv – Mediaplein 1, 2018 Antwerpen – RPR Antwerpen nr. 0432.306.234