De Post wordt bpost

DM update  De Post verandert van naam en wordt bpost. Ook het logo en de huisstijl van het postbedrijf worden gemoderniseerd. De posthoorn, in een gestileerde vorm, en de rode kleur blijven behouden.

De operatie kadert in de nakende volledige liberalisering van de postmarkt vanaf 1 januari 2011. "Na 10 jaar van vele interne fundamentele veranderingen was het tijd ook de verpakking te moderniseren en aan te passen aan de nieuwe inhoud en de nieuwe omgeving", zegt CEO Johnny Thijs.
 
Operationeel gezond
Het bedrijf heeft het financieel evenwicht hersteld en is operationeel gezond om de Europese uitdaging en de concurrentie van de digitale wereld aan te gaan. Zo steeg de productiviteit van 49.000 euro per voltijds equivalent (VTE) in 2003 naar 75.000 euro inkomsten per VTE in 2009.
 
"Bijna 95 procent van de brieven wordt tijdig besteld. Bij de pakjes wordt 97 pct na 1 dag besteld. Dat is fundamenteel om te kunnen concurreren", aldus Thijs. Hij ziet 'document management', met een combinatie van papier en elektronische communicatie in dienst van grote bedrijven, als een groeipool.
 
Geleidelijke invoeringen
In een internationale context moet het Engelstalige 'bpost' die verandering weergeven: de Belgische verankering en het feit dat we een postbedrijf zijn, klonk het nog.
 
De invoering van het nieuwe logo op de meer dan 1.000 gebouwen, 6.000 voertuigen, circa 14.000 brievenbussen en uniformen, zal geleidelijk gebeuren. De operatie zal maanden, zelfs jaren, duren. Eind augustus lanceert bpost een grote mediacampagne.

Vakbonden volgen situatie
De vakbonden reageren behoedzaam op de naamswijziging. "Het is waarschijnlijk niet de postman, de bediende noch de burger die deze naamsverandering heeft gevraagd. Anderzijds zijn we geen marketingspecialisten en kan dit leiden tot een beter imago als Europees postbedrijf", reageert Jef De Doncker van ACOD Post.

Net als zijn collega André Blaise (ACV-Transcom) stipt De Doncker aan dat de veranderingen voor de werknemers geen enkele wijziging meebrengt in de gemaakte afspraken. De twee vakbondsmannen laten verstaan dat ze de toestand aandachtig zullen opvolgen.

Blaise wijst er op dat de goede resultaten van het bedrijf in 2009 te wijten zijn aan de productiviteit van de werknemers die in enkele jaren tijd met 30 procent is gestegen. "Onder meer door het aantrekken van hulppostbodes door De Post die vergeleken met de andere werknemers een lager loon ontvangen", aldus André Blaise.

"We zullen volgend jaar de rekeningen napluizen en nagaan of de productiviteitsinspanningen van het personeel niet worden opgesoupeerd door deze oefening", waarschuwt Jef De Doncker. (belga/sam/tw)